アムステルダムの、ドーナツ経済とサーキュラーエコノミーの取り組みについて、詳しく説明している動画です。
１時間強と、少し長い動画ですが、どのような考えで導入を決め、実施を進めているのか、といったところを聞くことができます。
少し突っ込んだ内容を知りたい方は、見てみると良いかもしれません。

考え方には完全に賛成で、その取り組みも賞賛に値すると思いますが、やはり最終的には、地球規模の問題対処には、地球規模のシステム設計で対処するしかないのではないか、とも思います。
このように、パイロットケースを積み上げていくことは大変重要ですし、どんどん行なっていく必要があると思う一方で、やはり一都市、一国でできることには限界があり、どこかの時点で（なるべく早く）、世界的な枠組み作り（本格的なインセンティブ設計）と試行錯誤、に移行していく必要があるのではないかと思います。

結局のところ、負担者が住民、受益者が人類、では等式の両辺がバランスしないので、特定地域内での取り組みでは、根本的な変革までには至れない、のではないでしょうか。

何と言っても解決すべきは地球環境を持続可能にすることであり、「一部の人々」の努力に終らせるわけにはいかないはずです。
時間も限られる中で、どのように一般化可能なモデルを組み立て、スケールさせていくのか、といった知恵を出していく必要があると思います。

------
（要約：by Gemini）

このビデオでは、アムステルダムがどのように循環都市、そして「ドーナツ都市」になろうとしているかについて説明されています [01:51:08]。

この都市は、2015年以来、循環都市になるというアイデアに取り組んできました [02:16:98]。

アムステルダムのプログラムの目的は次のとおりです。
* リサイクルに焦点を当てる [02:27:07]
* 再利用に焦点を当てる [02:27:48]
* 原材料を減らす [02:29:43]
* 材料の使用量を減らす [02:30:26]

このプログラムは非常に成功しており、アムステルダムはCO2排出量を削減するための多くの革新を経験しました [02:41:40]。

アムステルダムの目標は、2050年までに気候変動に左右されない都市になることです [02:58:60]。アムステルダムは2030年までに排出量を55%削減したいと考えています [03:22:20]。

アムステルダムは、循環型戦略の目標を達成するために、政府、企業、住民の役割を定義しています [18:38:29]。
* **都市の役割**
* 適切な例を設定する [18:50:31]
* イノベーションと企業や機関との協力関係を刺激する [19:08:42]
* 基準を設定し、規則を課す [20:04:77]
* 権限を拡大するために、国家政府とEUに影響を与える [21:04:88]
* **企業の役割**
* イノベーションに焦点を当て、新しいビジネスモデルを開発する [22:50:09]
* 使い捨て製品ではなく、循環型製品を設計する [22:55:03]
* 使用済みの製品を高品質で収集および処理する責任を負う [23:06:58]
* **住民の役割**
* 有機廃棄物とその他の廃棄物を分別する [23:50:00]
* より持続可能な選択をすること、そしてこれらの選択が手頃な価格であることを奨励する [23:58:49]
* 自分たちの地域社会の中で何ができるかを理解する [24:11:00]

また、アムステルダムはCOVID-19と同時に持続可能な目標を達成するために、革新的なプロジェクトをいくつか開発しました [27:10:00]。たとえば、都市は古いラップトップを回収し、それらを修理して、オンライン教育を必要とする子どもたちや、家族や友人とオンラインで交流するためのデバイスを持たない人々に提供しました [27:54:00]。

この都市は、ケイト・ラワースによる「ドーナツ経済学」という本に影響を受けました [08:18:29]。アムステルダムは現在、ドーナツ経済学の原則に基づいて、どのように循環型戦略を構築するかを定義しています [09:24:64]。